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素日里与他碰触，要考虑到的也是双唯美的，让他人收获到智慧云的眼眸，看似拘谨的不张扬一笑也总让他人收获到多份心直口快与真切。他性格类型性情温和，但干起事来但是雷厉风驰、有板有眼。依靠“咬定青山不收紧”的冲劲，他带领团队合作次序喜获一个国家研制成功实用新型、一个国家级实验室QC成功、省级重点工法等10多项。其自身也2次获选集团装修公司劳模、先进中国共产党员、先进投资项目运营总监等名称。他都是湖北交航三是建设项目装修公司支部书纪、运营总监潘家奎。

爱岗恪尽职守  他是公司发展趋势的好教职工

常言道，用心干活儿只可做本份，尽职敬业终能至善至美。潘家奎殊不知便会如此一来位尽职敬业的人，没用是工程品牌策划设计方案设计方案审查，或者是工程品牌检修，他需要一一一把好关检修，练好心目上数，用他来看说“小关键点错漏是大风险点的刚开始”。

自16年上岗江西交航至今以来，凡是在品牌上，他也都是起得最早的，睡得第一班，电活最高的哪一个。检修铺设面，确保安全功课面高质量合格，沟通交流消除活动难处，他总说“就算任职甚么劳动改造，会干两行、爱两行、钻两行”，就算在哪款的项目，潘家奎对工程施工品格的需要都有嚣张跋扈的苛求。这是此类尽职恪尽职守的工作任务奉献精神快速让潘家奎从某位青葱青春什么是成长为一款 能独当一堵的干将，并被有限公司拟任为三有限公司担负人。

自被任命为三子公司有担当人近一年来，他当好技术团队南征北战、再破了光辉英雄联盟战绩，这其中G329该楼盘不容置疑是他极其劳神的同一个该楼盘。这家该楼盘是10多条亿PPP该楼盘中“三路两桥”的必要网络节点，想要赶快使该楼盘打开回购期，高速度费用回笼，营造费用效用，潘家奎引领销售团队自我价值供压，深度贫困起好步，下达任务“7月31日”完工公路桥段交工的“铁令”。正逢炎夏的梅梅雨时节节，烦躁朝湿的天氣宛如不锈钢蒸笼基本上因而感到痛苦紧张焦虑感到不安。“如期而至灾情又太紧张感，坏保督察严，很不利的于建设，日期还这样的紧，可咋个办啊？”的大型项目企业员工你是我们心中犯难，“一些难题都存在完成的措施，就无办法可想的事是无的，它看的是我们们的坚定信心！”潘家奎依据话霎那间定海神针般安所填事们心烦意乱的心。在他的总指挥下，一天旱晨开早会，设计作业队建设人物，每天一运维，現场相互配合完成任何东西困难。作业队加人加设施设备，人工两班倒，融入标准劳动课竞赛方案快速发展掀开大干热议。方便降低土石方工程运送长距离，相互配合小业主标准及交管局负责政府部门，延长运送路线图，还需相互配合征拆及老百姓阻工和通行证办理难题，完成坏保追求有的地面装修材料现货供应太紧张感等难题。一共整整二八个月，他无撤出外架一部。的大型项目确定而定目的秩序实施，早已在2023年1月底顺利圆满构建交工，比合同书日期分批了11八个月，使湖南交航在亳州东北部获得胜利了顺畅的生活名气，并且超权责目的为标准构建了更加好的国家经济效益评估。

敢人品先  他是真抓实干技术创新的庄家军

“纸里求得终觉浅，绝知其事要躬行”，潘家奎的业务成长经历真是这句话诗词的简练写照。

201912月，有限我司修建的濮阳地铁路2号线3标恰逢火车动车站至呈坎路站差值车铁路桥掘进施工作业。但天公不作美，突临坚持性狂风暴雨，原因分析差值车铁路桥风格中这座未改迁的老旧小区雨水收集箱涵都存在大量应急危险。当上顶目总工的潘家奎知道小道消息后，随时展开了投资风险排查，并谘询各种相关教授、赐教学长，到最后判断选择中国国内先进集体具体方法“克泥效”流程设备。但“克泥效”流程设备虽能防止疑问却应该搜到满足濮阳地质构造黏土层的密切结合比产品运作。潘家奎当机立断地指出要展开调配产品运作耐压实验，既然这些是某些麻烦程度公式很大的耐压实验探索。潘家奎依靠自己“不為麻烦找因为，本想成功的 找具体方法”的有精神，有一个不紊地筹备技木骨干具体方法创业团队、编制工作设计方案，没日没夜的“泡”在建筑施工耐压实验室和有限我司具体方法公司展开耐压实验和整改流程设备产品运作、具体方法依据。在经途总是的耐压实验和对比论证后，既定换得获得“浆果”——“克泥效”的适宜密切结合比。这个具体方法信息化，不只为顶目节约资源施工期4八个月，也为厂家创效达400上万元，同一该具体方法信息化评为在当年“山东省大量恰当化工作成效奖”。

红专并举  他是党组织建设驱动的积极践行人

在潘家奎看样子，党建宣传做实了是说分娩力，做大做强了是说激烈力，做细了是说激发力。就职三工厂党总支副书记的潘家奎，以“围绕着进步抓党建运行运行、开展党建运行运行促进步”的运行策略，转型升级科学探索修建路径分析，以外架语文教学、实地考察橘红色培育示范园区等方式，推向二线团员在掌握中洗炼党性，在求真务实中磨炼尽快。根据校园营销新的机遇英文企业价值实践教学场地，以教机关人员村民消费需求为主导性，最先组织开发为教机关人员村民理发、缝补衣裤等游戏行动，团结一致投资项目教机关人员，凝心聚力队伍向脑力；服務周邊村民，努力营造合谐建筑区城。同一时间多方面与副经理职能部门、施工方单位名称、单位隶属地市政府组织开发党工团共建共享游戏行动，抓好与两人左右的进行沟通关联，为部分区城整个市场全力以赴奠定了好的理论知识。

    在集团发展进步中，潘家奎要自始至终牢固树立“人员是首位資源”心理，坚守党管人员前提，增强人员培训力道，主动施行“最美丽的人青工”培训设计方案，利用退休职工正规专业、特点拟订3-5年成材策划；力推落实师带徒，让匠人心情薪火据传；拟订职员培训考虑妙招等办法，有利于新职员尽快成材，分我司上下左右确立了积极的“比、学、赶、超”的网络创业干事团队氛围，受我司干部一样评论与青睐。上一年分我司考上制做师8人，培训业务管理者、业务总工13人，4人被提拔至我人关工作任务。

他静静守望、千辛万苦坚守，“忠于职守精神实质”无怨无愧；他甘当人梯，不求回报贡献，“争比创优先进大学”尽心全力。别用事实上身体力行坚持着申请入党和上岗的宣誓与理想，脚踏式此次地完美诠释着“忠于职守精神实质、争比创优先进大学、艰苦卓绝拼博、勇于什么是创新什么是创新、淡泊明志、迎难而上贡献”的劳模精神实质，以颗积极主动上移的初心不忘把你的青春岁月贡现给房屋事业上的，以属于奋勇争比争比的状态为湖北建工优品质发展趋势增光添彩。这是.我的劳模——潘家奎。