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平常里与他触碰，第一步准备到的就是双晦涩的，让你感言到谋略的眼眸，那种约束的不张扬微笑也总让你感言到一些率直与诚挚。他脾性温文尔雅，但干起事来还是雷厉流行、有板有眼。通过“咬定青山不放松身心”的拼劲，他带领专业团体陆续获选国内出现著作权、国内级QC科研成果、地方级工法等10多个。其被委托人也屡次获得品牌劳模、忧秀共产党人员、忧秀投资项目部门运营总监等微章。他可是广东交航3.项目品牌支部纪委书记、部门运营总监潘家奎。

忠于职守精神  他是企业公司发展前景的好教工

常言道，用心办事只能够做好老实，尽职尽职如此一来才能卓尔不凡。潘家奎无疑了即是如此一来三位尽职尽职的人，不顾是好内容策化规划审批，亦或是好内容全面查看，他都需要二六监督机制全面查看，做好心坎有想法，用他的情况下说“小细节处差错率大便大问题的開始”。

自2016入职培训湖北交航起来，需要在业务上，他全都是起得最开始，睡得最迟，点话更多的那节个。诊断使用面，狠抓课外作业面质入境，协调机制彻底解决品牌大问题，他总说“不论是否从事于哪些劳动就业，都得干第二行、爱第二行、钻第二行”，不论是否在哪款建设项目，潘家奎对市政工程产品品质的要都满口脏话的严格。恰好是此种尽职敬业的上班有精神迅速让潘家奎从每位青葱青年人成长的为一款能独当一端的干将，并被机构调任为三机构提供人。

自任职三新公司开展人今年以来，他当好管理团队南征北战、再破了千秋伟业交易记录，至少G329创业工程不仅是他较为操心的一种创业工程。这是创业工程是10个亿PPP创业工程中“三路两桥”的非常重要时间，为了更好地希望使创业工程步入回购期，提高到款，建立资源社会效益，潘家奎带着队伍自我发展加氧，会员精准营销谋化，执行“7月31日”搞定国道段交工的“铁令”。已至深秋的梅多雨季度，单薄返潮的气温像笼屉一样 更让人觉得急躁心慌意乱。“如期而至猪疫又心烦意乱，的节能监督检查严，很克于基础工程作业，工程作业进度计划还这些紧，可要如何处理？啊？”活动我司员工内心 犯难，“任何的难题也有消除的最好的办法，不了可想的事是没的，它看的是属于我们的决定！”潘家奎这一个字所有的 好像定海神针般安相同事们心烦意乱的心。在他的指挥所下，没天早辰开早会，布置准备队组基础工程作业主责，没日一任务调度，现场报道匹配性消除所有的 阻碍。队组加人加装备，工作人员两班倒，结合实际我司劳动课创新大赛不断卷起大干契机。为了更快地变短土方回填及运输物流远距离，匹配性房主标准及交管局领班个部门，加强及运输物流路线地图，都要匹配性征拆及种植户阻工和通行证难题，消除的节能规范要求给我们的地基资料供应商心烦意乱等难题。一共整整二三个月，他没偏离工地施工一点。活动决定既定的要求的要求平稳实施，那一刻在202半年11月底快速进行了交工，比委托合同工程作业进度计划延后了11三个月，使江苏交航在亳州东南部取胜了非常好的世界 性价比，时超主责的要求为我司进行了了更快的条件竞争力。

敢为人正直先  他是求真务实研发的主推军

“书本上得出终觉浅，绝知这事要躬行”，潘家奎的任务经过真是那句许多诗文的条理清晰写照。

17年11月，我司修建的滁州地铁路5号线3标适值普通火车站至呈坎路站区域地下隧道口掘进建筑施工。但天公不作美，突临维持性大雨，由于区域地下隧道口路线图中1座未改迁的废弃酸雨箱涵来源于很大人身安全隐患。生为新项目流程总工的潘家奎察觉最新消息后，可以通过了隐患摸排，并咨询集团相应的医生、套近乎长辈，最后的决定了采用了我国较为先进技艺设备“克泥效”工序技艺。但“克泥效”工序技艺虽能消除情况却必须要 找到了比较合适滁州地质构造黏土层的协调一致比技艺参数设置表。潘家奎当机立断地给出要通过配量技艺参数设置表检测，既然是一方面难度很大常数明显的检测挑战赛。潘家奎凭借着“空为难点找想法，为了成就找方法步骤”的精神什么，有一个不紊地设立骨干力量技艺设备项目流程团队、核编计划方案，没日没夜的“泡”在工地管理制度检测室和我司技艺设备学校通过检测和变动工序技艺技艺参数设置表、技艺设备指数。在经途不停的检测和能力工艺论证后，不可能换回得胜“浆果”——“克泥效”的最佳选择协调一致比。一场技艺设备转型升级，并不是为新项目流程降低成本施工进度4十一个月，也为品牌创效达400上万元，直接该技艺设备转型升级获选年少“河北省很大有效化优秀成果奖”。

红专相结  他是党建工作推动的强调践行人

在潘家奎发觉，党建工作做实了就生產力，稳步发展了就竞争与合作力，做细了就激发力。担当三新公司党总支党委书记的潘家奎，以“着力经济发展趋势抓党组织的建设、扎实做好党组织的建设促经济发展趋势”的事情思绪，创新发展经历的建设方法，以工地施工课堂教学、参观考察颜色培训国防教育基地等方式，进一步推动中俄原油管道共青团员在学业中强化党性，在敢于务实担当中锤炼务实担当。融入新冠美什么是文明实行主阵地，以员工百姓供需为结构优化，前后展开为员工百姓理发、缝补衣服等活动方案形式，自然工程员工，拧成一股绳技术团队向精力；业务周邊百姓，塑造自然装修工程学习环境。还更好地与主观岗位、装修业主机构、所在地当地政府展开党工团共建共享活动方案形式，搞好与你们之中的沟通的技巧练习，为地方部分市场中开辟打出不错的基本条件。

    在机构發展中，潘家奎仍旧贯彻始终“高级优质人才库是1、环境资源”以人为本，始终党管高级优质人才库的标准，减少高级优质人才库塑造陪养出出覆盖面，积极性执行“美丽青工”塑造陪养出出解决方案，只能根据教职工正规专业、一技之长策划3-5年发育规模；下大力推行师带徒，让匠心精神状态薪火传于；策划有限装修大公司职员塑造陪养出出考察无法等的具体措施，增强新有限装修大公司职员高速 发育，分有限装修大公司前后左右转变成了好的的“比、学、赶、超”的经营干事团队氛围，遭遇有限装修大公司领导班子共同给自己点赞与好评率。20年分有限装修大公司取得兴建师8人，塑造陪养出出工程主管、工程总工1四人，4人被提拔至有限装修大公车手关业务。

他默默无闻守望、傻傻的坚守，“爱岗尽职尽责”无怨信念不忘；他甘当人梯，大公无私甘于乐于精神，“争当完善”尽心竭尽全力。我用实际的行为发扬着入党申请和转正的誓词与追寻，脚踏式做到地塑造着“爱岗尽职尽责、争当完善、艰苦卓绝追求梦想、善于科技创新、安贫乐道、善于甘于乐于精神”的劳模进取精神，以一片乐观上移的信念把自已的活力甘于乐于精神给建筑装修行业，以的一种奋勇真抓实干真抓实干的思维方式为湖南建工优质化量发展壮大而努力奋斗。这就各位的劳模——潘家奎。