坚定理想信念，开拓创新思维
安徽安装公司 胡六中
近年来集团领导高屋建瓴、科学决策，高度重视人力资源战略落地，加大内部管理人员的培训学习，旨在全面提高企业管理人员综合素质水平，提升集团整体管理上台阶。在参加这次的培训学习中，系统安排当前经济形势分析、领导人员领导力提升、中央关于国有企业改革精神、十八届五中全会精神以及中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例的课程学习，通过学习，我感到知识需要不断更新，要与时俱进，员工个体能力更加需要不断锤炼与提升。同时，企业的培训也可以转化为强大的执行力，也是生产力，学习也是我们最大的福利。
一、通过培训，更加坚定搞好国有企业的信心。
十八大以来，不论是中央领导同志的公开表态，还是陆续推出的改革措施，都让人们看到了中央坚定不移推进改革、打破固有利益格局的决心。“老虎和苍蝇一起打”的雷霆出击、“八项规定”“六项禁令” 的铿锵有力、群众路线教育实践活动的求真务实，正是最大范围凝聚改革力量之举。中央积极稳妥深化国有企业改革，出台了一系列深化国企改革的政策，集团公司紧紧抓住时机，依托改革春风，推进整体上市，集团上下凝聚力量、创新改革、共谋发展，展现一片宏伟蓝图，鼓舞振奋人心。省安装公司抢抓机遇，盘活存量资产，紧跟集团步伐，认真谋划“十三五”规划，公司上下心往一处想、劲往一处使，领导班子团结务实，对带领安装公司走上辉煌信心百倍，对当前的困难敢于担当。有中央的政策支持、集团公司党委的正确领导，有团结的班子作后盾，有广大员工的共同努力，更加坚定我发展好安装公司的信心。
二、通过培训，更加端正树立正确的世界观、人生观、价值观。
在宋书记的带领下，系统学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，这两个条例，前者是划上线，提倡高标准；后者是划底线，列负面清单，给出行为准则。《准则》在对象上做“加法”，实现了对全体党员的全覆盖，在内容上做“减法”，突出廉洁主题，给出了立德向善的“正面清单”，体现了我们党全新的纪律观、廉洁观。纪律处分条例通过制度的刚性，真正实现让党员干部从“不敢腐”到“不能腐”“不想腐”。作为党员干部，必须严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,纪在法前。这就要求我们按照“三严三实”的要求，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，自觉做到严以修身，要树立正确的世界观、人生观、价值观。结合企业实际，就要保持团队价值观一致，保持对事物的看法、思考和行为的方式一致性，企业决策者的价值观决定其对企业性质、目标、远景以及经营和管理方式作出的选择，本质要求我们作为一个国有企业的领导者，必须树立正确的世界观、人生观、价值观，做忠诚、干净、担当之人，必须同党中央在政治上保持高度一致，在集团领导的正确领导下，带领企业克服困难，维护好改革发展大计。
三、通过学习，更加坚守自己的人生目标，增强使命感。
作为领导者，领导力从哪儿来？首先就要增强使命感，坚定发展目标不放松。作为从机关到基层的我，岗位的调整即是对我的锻炼，也是对我的挑战，面对全新的工作，我充满激情，坚守自己的人生目标，在省安装公司坚定企业发展目标不放松，抱着搞好企业带领员工致富的必胜信心，绝不辜负集团领导的期望。
其次，作为企业的领导者，提升领导力必须从我做起。许多领导者认为自己的任务就是制订战略，而执行属于细节事务的层次，不值得自己费神。这些领导者认为自己的责任就在于描绘远景、制订战略，至于执行吗，那是下属的事情，作为领导者只需要授权就行。这个观念我不赞成，姑且认为是错误的，执行应该是领导者最重要的工作之一。就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的主观臆断，需要领导者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究，在这个基础上结合企业自身的资源来确定切实可行的战略规划。而对于人员的问题，领导者除了要以是否具备执行能力为标准，积极选拔合适的人员到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行力。显然，企业领导者是最重要的执行主体。从我做起，绝不拖延，不找借口。
再次，提升领导力，我自己的原动力是什么？职工凭什么信任我？班子成员凭什么支持我？集团领导凭什么认可我？细细想来，把自己做好、把事业做好是关键。就是要锤炼自己，做忠诚、干净、担当之人，时刻警醒自己，脚踏实地干事创业，加强学习，提升执行力、影响力和指导力，领导力就会得到提升，就能打造一个具有强执行力的核心团队，就能带领团队走向成功。
四、通过学习，更加明确了当前工作的管理思路。
通过此次培训，学到了一些知识，了解了当前形势，开拓了视野、活跃了思维，对谋划“十三五”规划、理清2016年工作思路奠定了基础。
1、强化“基层、基础、基本功”，管理重心下移，促进企业发展。抓基层、基础管理就是要强化内部管理控制,实施全面经济管理监督程序，要从内部管理控制创新入手,强化企业的监督与管理体系。基本功就是抓好项目管理。
2、合理利用人力资源。企业的发展是以人才为依托的，企业要创造一个人性化、温馨和谐的工作环境给员工带来归属感，以此激发员工的工作热情和积极性。规划中要考虑员工的发展和自我实现，要注重经济管理创新性人才的培养，省安要遵循“德为重、信得过、靠得住、能干事”的用人观念。绩效管理要体现效率优先的原则，还要兼顾公平，体现差别，从而完善绩效管理制度，使其导向性更明确、操作更加简便，能够完成对企业全体员工的技术考核。
3、发展理念方面注重效益，兼顾规模。不以产值为导向，同时区分行业的区别，安装行业有其特殊性，在规模上不能与房建、路桥项目可比，应以效益为重，规模上适当发展房建、投资业务，做强工业安装核心竞争力，实现优势互补。
4、倡导共享发展理念。整合集团内部安装业务资源，实现集团系统安装一体化；实现员工与企业的共享，发展改革成果要惠及广大员工。加快“建工文化”体系建设，内部制度体系初步成型、价值观体系尽快完善、行为准则逐步统一、决策机制进一步科学、人际关系进一步和谐。
一言以蔽之，学习是我毕生之追求，“丰富自己，奉献企业”。
集团中层管理人员培训学习心得
安徽安装公司 刘安俊
2015年11月25—27日，安徽建工集团举办了中层管理人员培训班学习，在董事长赵时运开班典礼动员讲话后，两天半的时间里，开设了《党的十八届五中全会精神专题学习辅导报告》、《企业领导人领导力提升》、《中外经济发展状况与我国经济体制改革》《学习宣传贯彻执行《准则》、《条例》辅导报告》《关于深化国资国企改革的若干问题》等课程，内容丰富、针对性强。老师们精彩的演讲增长了见识，开阔了思路，在国家政治经济层面和本职工作方面都有启发，有了自己粗浅的认识和思考。
一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。
正如董事长在开班典礼动员讲话上所要求：“要珍惜学习机会”。培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。当前知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个企业，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
正如董事长在开班典礼动员讲话上所要求：“要珍惜学习机会”。培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。当前知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个企业，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、企业发展要学习了解国家战略，并紧紧围绕国家战略开展工作。
中国经济经过三十年高速发展已处于“刘易斯拐点”，进入了高成本生产时代， 原来“三驾马车”经济增长的方式须调整和转变，国家倡导“大众创业，万众创新”，制订“一带一路”战略和《中国制造2025》，打造中国经济增长升级版。安徽省政府制订“调转促”战略及“4105计划”，围绕四大目标，实施十大工程及五项保障措施。绘制了宏伟的蓝图，学习后热血沸腾。
建筑施工企业在国家发展战略中有很多契机，同时面临诸多挑战。首先要不断夯实企业的基础管理，提高企业核心竞争力，为市场提供高质量的产品和服务；其次要围绕一带一路做好地域和专业市场布局；三是整合管理好人才、资金、技术、设备等资源，为战略落地提供保障。
三、通过学习培训，使我清楚地体会到做一个优秀的集团中层管理人员必须不断加强素质、能力的培养和锻炼。
强化全局意识和责任意识，围绕中心，服务大局。集团正处于改制重组的关键时期，各项工作要站在集团全局的立场做好本职，工作中表现出良好的姿态，敢于负责，勇挑重担，为企业发展献计献策，贡献力量。
不断修炼自己，提升领导能力和艺术。要学会沟通与协调，要善于与领导、员工进行沟通，要学会尊重别人，积极主动地开展工作。培育高能力高意愿的团队。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
从严要求，加强思想道德修养 ，贯彻执行《准则》、《条例》要求，切实做好“三严三实”。要认真学习科学发展观重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
集团中层培训学习心得
安徽安装公司 王胜利
11月25-27日，本人参加了集团中层管理人员培训。通过三天的脱产培训，学习了中央颁布的新政策、新规定，理清了对一些问题的模糊认识，受益匪浅。
赵董事长做的开班讲话，通报了集团生产经营、整体上市进展等情况。在年底各单位事多事杂的特殊时期，集团仍然安排中层脱产培训，足见集团对队伍建设、学习提高的高度重视，我们没有理由不集中精力参培！
省政府政研室王海林处长做了《适应新常态 加快调转促》专题讲座。王处长对中国经济新常态做了分析和说明，使我们明白：中国经济未来仍会保持中高速发展，这既是经济发展规律，也是中国经济结构调整的需要。中国经济未来的投资热点主要在城市建设、高速铁路和能源建设。
科大刘志迎教授就企业领导人能力提升做了解读。通过解读再次明晰一个道理：企业领导力来源于使命感、从我做起及自我原动力。权力来自职位，更来自专长和威望。为此，作为所在企业的高管，要通过多种方式不断提升自身素质和专业能力，用思路指导人，用精神统领人。
省委党校副校长王正国教授从美国次贷危机入手，阐述了目前世界经济存在的问题，也解析了“三期叠加”给中国经济带来的挑战。通过学习，再次坚定了经济改革的核心是处理好市场与政府的关系，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。对与企业息息相关的金融改革，王教授也做了重点讲解，使大家了解了汇率市场化、利率市场化的重要意义，特别是对建立多层次资本市场、债券市场印象深刻。
集团纪委书记宋志华带领大家系统学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，并对重要条款进行解读。作为党的干部，一定要按照“三严三实”严格要求自我，自觉与党中央、上级党组织保持一致，廉洁做事、干净做人、率先垂范。本次《准则》及《条例》做了较大修订，特别是对违反各种纪律做了更为明细的规定，要时常对照条例自我检查，做明白人。
培训最后，省国资委朱少春巡视员为我们就国资国企改革的最新配套政策，进行了原汁原味宣贯。在集团资产重组、整体上市的大背景下，了解相关政策、规定对中层管理人员来说是一场及时雨。与此同时，中央关于国资国企改革的顶层设计及大政方针基本成型，尽快熟悉相关规定，也有利于企业改革实际工作的推进。
三天学习虽然短暂，收益颇多。一是增添了新知识。由于平时学习不够，对国家政策掌握不多不深，通过老师的解读，学到了新知识、弥补了对一些问题的不完整认识；二是开阔了视野。在授课中，老师们也传递了国内外最新经济动态，以及自己最新研究数据，使我们对一些问题的认识更加系统，也改变对一些问题的固有认识。三是加深了责任感。学习的目的是提高自己，最终干好本职工作。在中国经济发展进入“新常态”，集团整体上市进入攻坚战的关键时期，每个人包括我自己，肩上都背负重要职责，都要为集团的发展竭尽全力。四是增强了纪律性。在做好自身工作的同时，要进一步增强组织纪律观念，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，时刻用党的纪律严格要求和约束自己，规范我们的一言一行，以求真务实的工作作风，努力为企业可持续发展贡献力量。
学 习 总 结
安徽安装公司 吴继成
11月25-27日，安徽省建工集团对中层管理人员进行了为期三天的集中培训学习。通过这三天的学习，本人感觉收益非常大，不仅自己在思想、观念上有了很大的提升，而且为本人在以后的工作中奠定了良好的个人素质基础。
通过这三天的学习，使我收获了很多。
首先，使我更加深刻的领悟到党的十八届五中全会精神的精髓，更加懂得了党在企业中的领导地位。
其次，通过学习使自己的领导能力也有了提升，明白了如何担当责任和处理各级关系。
再次，通过对《中外经济发展状况与我国经济体制改革》和《关于深化国资国企改革的若干问题》的学习，使本人对中国经济的长期发展有了新的认识，深知国企改革势在必行，集团高管已经对我公司的改革发展有了明确的中长期规划，本人会积极响应集团的要求，坚决维护集团的相关改革措施。
最后，通过学习《中国共产党员廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，更加深刻的了解到中国共产党反腐倡廉的决心与措施。作为国企的一名领导干部，本人将会严格遵守《中国共产党员廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的相关规定和要求。从严自己的纪律行为，树立正确的人生观与价值观，坚持廉洁自律和八项规定，做一个坦荡透明的人。
总之，此次集团的集中培训学习，我认为是一次极大的精神盛宴，使本人在思想上，精神上受到一次大的洗礼，使本人明确了以后的工作方向和奋斗目标。本人将会在今后努力工作，锐意进取，发挥自己的优点特长，为集团的跨越式发展添砖增瓦。
了解建工群体
留意建工相关数字化